说明：事业的成功，是每个人得到自我认同、社会认同的重要因素，这事业指的是创业、职业、学业等广义上的，事业的目标，是要创造价值，涵盖经济价值、社会价值，最终实现个人价值。

【事1】要珍惜每一次人生机会。你觉得某时是走上坡路的起点，过了很久回想才发现，那其实是你的巅峰。

【事2】如果你的生意不需要你高调示众，那就要注意低调行事，谨言慎行，闷声发大财比什么都重要。

【事3】对于服务型企业来说，硬件基础差再加上服务态度差，简直是致命的，活不了多久。

【事4】很多时候，我们的失败，不是败在点子不好、模式不优秀上，而是没有坚持下去。这份坚持有可能是意志上的，更是金钱上的。

【事5】与人合作，不管关系多好，事情多简单，只要涉及到资金，尤其是较大额资金，一开始就必须将钱的事情谈好，签好合同。所谓先说不乱。

【事6】做事业，最忌讳静不下心，看到什么风口就去追。沉下来认真做一件事，比反复折腾做多件事强。

【事7】成功者，尤其是轻易成功者，很容易陷入两种结局：德不配位；骄傲自大。最终快速陨落。

【事8】如果你要创业，建议从最熟悉的行业做起，且充分从客户角度想想他们如何会买单的问题，事业做大后，聚焦一个行业深入做下去，不要盲目跨界扩张，切记务实。

【事9】世间万事万物皆不完美，做事情时，追求完美应有度，只要不出原则性错误，保证速度、在计划的时间拿出结果才是最重要的。

【事10】一个木桶能装多少水，取决于最短的那块木板。一个人，一个组织，都面临这样的问题——短板往往决定其水平。如何准确认识到短板，如何补短板，值得认真思考。

【事11】长久以来，我们都有一种错觉，认为孩子读书在初中、高中一定得努力，考上大学就轻松了，有些孩子深受此害，他们在初中高中很拼，很优秀，但比较压抑，上大学后就放飞自我、自甘堕落了，甚至无法顺利毕业。

初中高中毫无疑问必须努力，但是读大学并不轻松，除非只想混个文凭，或者不想毕业。

其实大学几年是成年人之间划出差距的重要阶段，思维、知识积淀、处事、社交等方面皆是，这些差距会被带到踏入社会的很长时间。刻苦学习、全面发展的大学生，总是比整天逃课、打游戏的更优秀。

【事12】一个人事业的成功，普遍规律是：先树立远大的志向，确定具体的目标，然后找到方法，知其所以然，再然后就是持之以恒，不断坚持直到胜利。

【事13】赚钱的事，只要不是违背法律、道德的，都可以去做，面对亲戚朋友，该赚的钱一分也不用少，因为赚钱是天经地义。

【事14】成大事的人，首先要有见识，然后要有才能，再然后要勤奋，再然后就是看缘分，所谓谋事在人，成事在天，自己付出了，问心无愧就好。

【事15】年轻人，身上有无穷的可能，只要是走正道的，干什么都会有未来。

【事16】每个人在小时候都有很多梦想，想长大了成为医生，成为科学家，成为警察，成为作家，等等……成长的过程，也是不断寻觅的过程，不断试错的过程，最终找到适合自己的角色，适合自己的事业。

这个寻觅的过程，有的人长，有的人短，取决于很多因素——自身性格，能力，家庭环境，心态，运气，甚至是另一半。

首先得解决自己的生存问题，其次是养活家庭，培养下一代。通俗一点说，无论做什么，得为自己、为家庭创造财富，就是能找到钱。

找钱的方式，最直接、最常见的就是上班工作，通过自身的劳动，脑力劳动或体力劳动，换取工资报酬，这样的方式实现养家糊口的较多，只有少部分人爬上金字塔尖，找到很多钱。也可以创业做生意，通过点滴积累，创造财富，这是有可能以小博大、成为富翁的途径。也可以写书、作画等，创造对社会有用的、能被别人欣赏收藏的作品，来换取报酬。

总之，成功的路千万条，永远没有最好的路，只有最适合自己的路，做什么都会有未来，关键是要走正道，踏踏实实地去做。

【事17】生活中容易导致失败的9大特征：

1.做决策犹豫不决；2.拖延症；3.做事情三分钟热度；4.害怕拒绝别人或被别人拒绝；5.自我设限扼杀自己的潜能；6.逃避现实；7.总为自己找借口；8.不愿意面对挫折；9.拒绝学习。

【事18】假如鳄鱼咬住你一只脚，如果你试图用手去挣脱，鳄鱼便会同时咬住你的手，越是挣扎，就被咬得越多，这个时候比较有效的办法可能就是牺牲那只脚。

在生活中，鳄鱼法则就是：当你发现自己选择的路背离了市场的方向，必须立即止损，任何侥幸及延误都可能会带来更大的损失。

【事19】以前，沙丁鱼在运输过程中会大量窒息死亡，后来人们发现，若在沙丁鱼中放一条鲶鱼，情况就有所改观，存活率大大提高。原来鲶鱼在到了一个陌生的环境中，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用，同时鲶鱼是食肉性鱼类，沙丁鱼为避免被吃掉，全部紧张地加速游动，这样沙丁鱼缺氧窒息的问题就解决了。

“鲶鱼效应”常应用于激发团队的活力，引进优秀人才，评优争先，能刺激团队所有人。

【事20】在一个层级组织中，每个成员都倾向于晋升到不能胜任的地位。这就是彼得原理，在优化团队管理的过程中，老板不得不正视这样的效应。

【事21】一个人有一块表时，可以明确知道现在是几点钟，而当他同时有两块表时却无法确定。两块表并不能告诉更准确的时间，反而会使人失去对准确时间的信心。

手表定律在企业管理方面的启发：对一个人或一个组织不能同时采用两种不同的考核方法，不能同时设置两个不同的目标，不能同时由两个人来指挥，否则将使个人或者组织无所适从。

【事22】希望每件事情短时间都有结果，付出一点代价就巴不得马上有收获，这是太年轻容易犯的错。

【事23】看到别人做生意赚钱，与其一窝蜂地去跟着做同质化的东西加剧竞争最终蛋糕越分越少，不如换个思路，想想是否可以做相配套或者上下游周边的产业，那也许是另外一番天地。

【事24】人是群居动物，整个社会是一个巨大的比赛场，人与人之间一辈子都在竞争，优胜者不断得到新的优势，失败者不断遭遇新的失败，差距越来越大，这就是“马太效应”。

马太效应，强者愈强、弱者愈弱，两极分化。那么，是不是弱者就再也没有机会逆袭了？

多少人曾经辉煌一时，但很难辉煌一世。这里面还有一个重要规律在起作用，那就是回归平均，即：偶然的小概率事件，很难重复出现。

马太效应与回归平均，这两条互相对立的规律共同作用，形成现实世界千姿百态，也铸就社会总体的公平。

如果一个人在不断的竞争中是靠的真本事，TA就能长时间享受马太效应带来的好处，反之如果靠的是运气，TA很快就会回归平均。

【事25】生活中，我们往往用对待自然科学的思维，来评价社会科学的事情，认为很多事情很简单，别人做得差，换我来做肯定不一样。
这其实是一个很大的误区。
自然科学讲究清晰的逻辑，大多数时候有标准的答案，而社会科学复杂得多，影响的因素纷繁复杂，同一类事情，所处的外部环境不一样，利益相关者的想法不一样，甚至是人的心情不一样，都会导致不同的结果。
所以，涉及社会科学的事情，一定得辩证的看。别人事业成功，我和他做一样的行业，不一定能成功，别人经营不善，换做是我，未必能做得更好。
自以为发现了行业真理，誓要改变行业的人，绝大部分死得很难看。

【事26】每个人的成功，是两方面的成功，一是做事成功，二是做人成功。做人不成功，做事成功是暂时的；做人成功，做事不成功也是暂时的。

【事27】冰淇淋哲学：做冰淇淋生意，如果能在冬天生存，就再也不怕夏天的竞争。在逆境中经过了锤炼，到顺境时就大概率蒸蒸日上。

【事28】在一个团队中，盲目地推行末位淘汰，是不明智的。要评判一个人的工作表现，管理者应先确认是否把这个人安排在了合适的位置，分配给这个人的工作是否恰当，是否让其充分发挥了真实的能力。

【事29】职业不分高低贵贱，但不同职业间劳动强度、收益、成就感的差别非常大。你能从事什么职业，取决于你接受的教育、你读过的书、你擅长的本领、你对自己的定位、你走过的路。

【事30】人才分为通才、专才、平才三种，通才是全才，做什么都可以很快出成绩，专才是在某一方面能力突出，平才比较平庸，适合做普通的事情。

每个人要对自己属于哪一类人才有清楚客观的认识，认清自己的优缺点，自己适合做什么，找准位置。

每个管理者要对团队成员进行分类，让通才做管理及负责重大事项，让专才负责某一方面或几个方面，让平才做基础类工作，把每个人安排到合适的位置上去，最大化发挥各自的能力。

【事31】从对下属的绩效打分情况和绩效沟通，可以看出一个管理者是否有担当。如果负绩效分总是被管理者说成是因为更高层面领导或人力资源部门要求而为之，正绩效分总是被管理者暗示为自己对下属的恩赐，那么这个管理者就真的是缺乏担当。

【事32】人认清自己很重要，也很难。不应一味地和自己的劣势作斗争，应找解决方案，发挥自己的优势，才有助于获得成功。

【事33】如果你觉得一件事情不值得做，大概率就不会做好。

做事之前，不妨问问自己：这件事情值得做吗？

安排别人做事情时，考量一下他是否认同，把事情交给更愿意做这件事的人。

【事34】不要把平台的能力误认为是自己的能力，当离开平台时，才发现曾经的拥趸、欣赏、阿谀奉承都不见了。

【事35】一味的心软终将带来灾难，理性的冷漠才是生存利器。

【事36】多做减法少做加法，人的精力是有限的，你只能专注一个或几个赛道并持续深耕，才有可能建立自己的护城河，取得大的成功。